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北京时间7月15日，2024欧洲杯圆满落幕。已连续三届赞助欧洲杯的海信在德国柏林举行全球客户大会，展望新机遇共绘美好未来。海信集团总裁于芝涛在发表主题演讲时表示，2016年海信第一次赞助欧洲杯是重要的发展里程碑，通过连续赞助顶级体育赛事加速全球化进程，7年间海信营收增长1倍，海外收入增长至原来的3.5倍。站在海信55周年的新起点，海信将乘势向上，通过实施品牌升级、场景化升级、产业升级、全球化升级，不断超越不断向前，加快成为世界一流企业。

在回顾过往时，于芝涛特别提到2016年这个重要节点，这一年海信营收首次突破千亿。“我们为什么能取得这样的成绩？高品质的产品、强有力的合作伙伴关系，这些都是至关重要的。还有一个关键因素是我们选择赞助了2016欧洲杯，这让我们离消费者更近了。”于芝涛表示，通过持续体育营销强化自主品牌建设，2023年海信营收突破2000亿元。面对不断变化的外部环境，面对新周期下更加激烈的竞争，海信需要不断挑战自我不断突破。

同时，海信将在关键器部件、平台服务、系统方案三大产业板块进行升级，从提供单一终端设备升级到提供系统解决方案。“提供系统解决方案是海信实现可持续发展的关键。海信一直走在这一趋势的前沿。”于芝涛表示，近年来海信已拓展智能交通、智慧建筑、智慧医疗、能源管理和汽车电子产业养个小孩有多难，这契合全球绿色、低碳和可持续发展的趋势。作为一个负责任的全球化企业，海信过去、现在和将来都将以长期主义的方式践行ESG。

面向未来，海信将坚定全球化，构建6大全球区域运营中心养个小孩有多难，由单引擎升级为多引擎驱动模式，并坚持全球本土化(Think GlobalAct Local)，加强本土化制造、本土化研发、本土化人才培养，实现可持续的跨周期业务增长。“我们正在扩大本地化生产和采购能力，并加强本地供应链建设。这些努力将确保海信的制造能力更加可靠和灵活。”于芝涛透露，海信将在全球增设更多的研发中心，以实现用户需求的全方位满足和场景化精准创新，并加强本土化人才的招聘和培养，夯实海信全球本土化的基础。

2016年以来，两届欧洲杯、两届世界杯，成为海信全球化发展的加速器，也让海信成为与世界顶级体育赛事关联时间最长、参与程度最深的中国企业。而2024欧洲杯产生的长尾效应，伴随着品牌升级、场景化升级、产业升级、全球化升级的落地，将爆发出的更大动能，助力海信进入更高维度的发展阶段养个小孩有多难，加速迈向世界一流企业，真正成为世界一流品牌。