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当下，越来越多中国企业“出海”参与全球经济竞争。今年以来，成都工业企业代表团多次出海：1月前往俄罗斯、哈萨克斯坦、阿联酋三国；3月前往南非、肯尼亚、乌兹别克斯坦三国，这两次出海共揽下订单金额超46亿元。今年6月，成都16家链主、专精特新“小巨人”企业赴沙特阿拉伯拓展商机，进一步扩大海外“朋友圈”。

过硬的产品力是制造企业在海外市场的核心竞争力。作为一家从事智能投影研发和生产的企业，过去几年间，极米科技十分重视海外市场的开拓，“海外卖场的投影仪大多还是传统意义上的产品，相比之下，中国投影产品已经领先于海外。”钟波说，中国智能投影在智能应用、算法、光源革新等方面更为领先，平台内容更加丰富，外观设计也新颖小巧，“我深刻的感觉是，几年前国外经销商和消费者更多去关注中国产品的性价比，但最近一两年，他们正在被中国创新所‘征服’。”

在成都，以厨余油和动物脂肪为原料生产可持续航空燃料，正受到海外航空公司的追捧。作为一家集废弃食用油脂资源循环利用研究、开发和生产为一体的科技环保企业，四川金尚环保科技有限公司将餐厨废油提纯，变成生物航空煤油。该公司总经理叶彬接受媒体采访时称，相较于美国企业以玉米油为主、欧洲企业以菜籽油为主生产生物航煤，用餐厨废油生产不仅成本更低，在其转化为生物航煤过程中可获得的碳减排值最大。

成都企业联合会秘书长余力观察到，成都许多制造企业都在积极关注海外市场，去年年底以来，不管是赴境外参展，还是组团“出海”，企业加大了拓展海外市场的力度。“‘出海’帮助企业达成了发展诉求，短期效果较为明显。”余力说，出访是企业“出海”的起点，“有些企业甚至没有出过海，对非洲、中亚等地区的市场缺乏了解。只有走出去，企业才会发现商机。”

今年7月，四川金瓯电力工程有限公司(下称金瓯电力)中标坦桑尼亚3W变电工程中的W61、 W66两个220kV变电站施工项目，合同金额6456万元。金瓯电力曾参与成都企业联合会今年上半年组织的“成都造”企业非洲行，回国后根据市场需求调整产品线和企业战略，首次投标即中。该项目是金瓯电力中标的第一个海外项目。

“中国企业在发展中国家开拓市场，优势是‘中国制造’在这些国家已经建立起的口碑。但最大的难题是需要企业在合作过程中进行一些投资，例如电网改造、能源改造等大项目，这对中小企业来说风险较大。”余力建议，企业在海外投资设厂时采取“抱团出海”模式，以龙头企业为引导，中小企业作辅助支撑，共同把产业链建立起来，从而提升企业的抗风险能力。(完)