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“通过供应商交互平台能掌握供应商的备货交货情况。对于一般零部件,可以随时查看出入库情况;对于重要零部件,可以精细化管理到在途运输轨迹;对于关键零部件,则实现全流程监测。”中车株机供应链管理中心副总监齐然说,“项目从筹备到生产再到交付,有任何进度上的调整,都可能要与400余家供应商分别对接。以前我们主要通过电话和邮件,非常麻烦。”

在供应商交互平台上,中车株机的各产品项目建立后,就立即向项目全部供应商推送备货计划和交货计划。“供应商可以随时查看、随时反馈。”郑雄说,双向信息畅通,提升了沟通效率,更推动整条供应链实现生产协同。“效果体现在反映企业生产物料保障水平的关键性指标‘齐套率’上,从平台建立之初的刚过60%,到2022年的84%,今年进一步上升至93%,为企业显著节约了仓储成本和沉淀资金。”中车株机物流部计划主管张彬说。

⛲(撰稿:容悦思)

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    • 裘承瑶☵LV4六年级
      2楼
      问责与激励:立起一杆“公平秤”🎗
      2024/07/19   来自张家口
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    • 🍷瞿融庆LV1大学四年级
      3楼
      双石|对“毛泽东长征过城步考”的评析|对“毛泽东长征过城步考”的评析🎭
      2024/07/19   来自营口
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    • 广儿山👉LV4幼儿园
      4楼
      新时代信托买家浮出水面?至少三家全国性银行曾介入谈判,花落谁家尚未可知⚳
      2024/07/19   来自开封
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    • 莫梅彪LV6大学三年级
      5楼
      西王食品:全国经销商大会现场订货金额超4.9亿元✪
      2024/07/19   来自海门
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    • 吴信娴⛔✋LV2大学三年级
      6楼
      人民网评:汇聚网络正能量,传播真善美♗
      2024/07/19   来自上饶
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    • 匡云莉LV8大学四年级
      7楼
      博雅生物:拟18.2亿元收购绿十字香港100%股权🍀
      2024/07/19   来自绵阳
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